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三到位三講清凝聚共識(shí) 增信心提士氣促進(jìn)發(fā)展——訪城山煤礦黨委書(shū)記石堅(jiān)

2025-04-14 0

一分部署,九分落實(shí)。4月7日,公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議結(jié)束后,城山煤礦迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神,深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)員工以發(fā)展的眼光把握行業(yè)趨勢(shì),認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、篤定前行,以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)作出貢獻(xiàn)。

城山煤礦黨委具體采取了哪些措施貫徹落實(shí)會(huì)議精神?礦黨委書(shū)記石堅(jiān)說(shuō):“會(huì)后我們迅速行動(dòng),第一時(shí)間擬定了宣傳形勢(shì)任務(wù)教育提綱,組織召開(kāi)了全礦貫徹落實(shí)會(huì)議精神大會(huì),要求各黨支部必須做到‘三個(gè)到位’:即思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任分工到位、行動(dòng)落實(shí)到位,形成通俗易懂的宣講材料,確保所有干部職工都能‘聽(tīng)懂、看懂、理解透’,起到答疑釋惑、凝聚共識(shí),增信心提士氣促發(fā)展的作用。同時(shí),為增強(qiáng)宣傳實(shí)效,我礦啟動(dòng)了‘領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制’,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保到區(qū)隊(duì),帶頭宣講形勢(shì)任務(wù),傾聽(tīng)員工心聲。針對(duì)部分員工對(duì)樹(shù)立‘過(guò)緊日子’思想的誤解,我們組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),通過(guò)算成本賬、算效益賬,讓員工直觀感受到降成增效的緊迫性。目前,‘全員降成、崗位創(chuàng)效’已成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)?!?/p>

會(huì)議指出,在煤炭市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜的當(dāng)下,形勢(shì)任務(wù)教育作為思想引領(lǐng)的核心工程,需要構(gòu)建“認(rèn)知、信念、行動(dòng)”的完整閉環(huán)。為此,城山煤礦實(shí)施“三個(gè)講清”工作法,目的是有效化解員工思想顧慮,凝聚發(fā)展共識(shí)。石堅(jiān)表示:“講清形勢(shì)是基礎(chǔ)。首先,我們講清市場(chǎng)形勢(shì),通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比、案例分析等方式,客觀呈現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)的發(fā)展前景。其次,明確部署是關(guān)鍵。我們不僅傳達(dá)了公司首季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的總體要求,還結(jié)合城山煤礦實(shí)際,制定了‘降成本、提效率、增效益’的具體措施。重點(diǎn)在優(yōu)化采掘布局,減少無(wú)效投入,推進(jìn)設(shè)備維修自主化,降低外委費(fèi)用,開(kāi)展‘修舊利廢’等相關(guān)活動(dòng),挖掘內(nèi)部潛力,每一項(xiàng)措施都有明確的責(zé)任人和完成時(shí)限。最重要的是講清優(yōu)勢(shì)是核心。我們系統(tǒng)梳理了城山煤礦在儲(chǔ)量方面、煤種方面、科技方面、人才方面、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面的五大優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)既讓員工看到了希望,又增強(qiáng)了信心。這一系列舉措激發(fā)了干部職工攻堅(jiān)克難的信心和決心,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)打牢了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。”

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要把“五知”文化建設(shè)納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,與思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,積極探索個(gè)性企業(yè)文化創(chuàng)建之路。對(duì)此,石堅(jiān)表示:“我們重點(diǎn)弘揚(yáng)‘知恩圖報(bào)’的感恩文化,讓員工銘記‘我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展’的初心。讓員工把知恩轉(zhuǎn)化為思想和行動(dòng)的巨大力量,把感恩轉(zhuǎn)化為十倍、百倍的付出,把報(bào)恩統(tǒng)一歸結(jié)到干好工作上來(lái),以此來(lái)回報(bào)黨、回報(bào)企業(yè)、回報(bào)家庭。同時(shí),通過(guò)‘三個(gè)對(duì)比’深化員工思想教育:對(duì)比企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的生產(chǎn)生活條件,讓員工珍惜當(dāng)下;對(duì)比同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),讓員工認(rèn)清優(yōu)勢(shì);對(duì)比個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,讓員工懂得感恩。”這一系列舉措有效強(qiáng)化了“企業(yè)培養(yǎng)我成長(zhǎng),我為企業(yè)解難題”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),推動(dòng)形成了與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的文化氛圍。

目前,城山煤礦干部職工的思想更加統(tǒng)一、信心更加堅(jiān)定、行動(dòng)更加自覺(jué),形成了“以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施,化壓力為動(dòng)力、變潛能為動(dòng)能、積優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì)”的濃厚工作氛圍。石堅(jiān)說(shuō):“下一步,我們將繼續(xù)統(tǒng)一思想,深化‘三項(xiàng)教育’,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)措施,抓好安全穩(wěn)定,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理;加快智能化礦山建設(shè),提升本質(zhì)安全水平;做好關(guān)愛(ài)員工工作,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,為建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦再作新的貢獻(xiàn)?!?/p>